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目前热门的上门按摩平台，泰到位、东郊到家、往约到家我们这边都有做。

泰到位上门按摩项目商业模式介绍

1，理疗按摩技师入驻系统（设计有配合理疗那么师独立的管理界面）

2，订单系统（所有服务订单，都有详细的列表记录，订单智能分配，订单管理等）

3，分销系统（可以通过人际推广宣传，发放优惠券的模式实现裂变分销）

4，充值（充多少，送多少，充值送服务等方式实现客户储值）

5，理疗按摩技师管理系统（可以加入自己公司的员工，也可以对外招募兼职理疗按摩师，还可以成为平台签约的理疗师，客户可以理疗按摩师进行评论，评分，评分高的平台给予订单优先派送权利，这样还能实现技术的竞争意识，不断提高自己的技能和服务能力。）

6，营销系统（优惠券，代金卷，满减卷，特殊活动卷等多种营销机制）

7，服务管理系统（可以对服务进行分类，以及服务时间段的管理，服务可以分为次卡，单次服务，组合服务等）

8，自动定位系统（可以自动定位技师的位置，客户通过输入自己的位置由平台发送给服务人员）

9，上门车费（计算公交车和打车的费用）

10，入驻技师抽佣（可以根据理疗按摩技师服务等级，决定平台抽佣比例，Zui低不低于60%Zui高部超过80%）

11，实名认证（在客户或技师注册前都要进行实名认证和认证对比，大大提高真实性安全性）

做上门按摩项目，前期需要整合多少位技师资源，

后来说过做这个上门按摩项目呢，技师资源是非常重要的，这也是为什么传统的实体门店呢，做转型线上相对比较容易。

那前期做这个线上的这种按摩项目，准备多少技师相对比较合理。很多朋友说就说那我为了让客户有更多的选择余地，对吧，我们的这种技术资源可能相对要丰富一点才好。

比如说三五十倍，如果这样准备的话，那可能对这个项目的一个推进速度相对比较慢，因为这个资源，并不那么好去整合我个人建议，前期来讲的话，整合啊，八到十位，相对技术能力的一个技师就已经够了，为什么呢？因为第一个来讲的话，前期的技师，基本上是跟你们有一定很亲密的合作关系的，或者是说可能是专职服务的，这样的话才能满足客户随时的一个点赞需求第二个来讲的话，如果啊。有很多就是专职的计时，那对于整个一个平台的成本压力也很大，

随着这个平台的推进，你目前的盈利或者是目前的计时盈利非常稳定了之后，他就会逐渐吸纳一些兼职的及时进来，这样的话就不用支付高额的底薪了所以说前期筹备这个项目，并不需要准备太多的一个专职技师八到十位即可。