简单理解而言就是大家在干一行业务时，如何形成闭环从而走上正轨，那么怎么去理解这个业务的模型呢？

首先咱们来看，做这种项目是不是要有具备技师和客户，首先技师环节是不是要招才有呢？客户是不是要推广引流才有呢？再之就是软件平台支撑，简单而言就是客户、技师、软件平台，三者都稳定了才算运作通畅。

但在这三者之上呢？是不是得有人来操作？是的！也就是团队、这个团队有人可以负责技师板块、有人负责客户板块、有人负责软件板块、再之就是统筹三个板块的人，这个人一般为定方向定策略，与这三个板块的负责人进行无缝对接及其让执行达到预想效果。

综上而言：团队、软件、技师、客户，这四大板块成立了才有可能跑出业务模型砯遯。