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在上门台球助教系统的基本盈利模型中，课时费是直接的收入来源。根据教练的资历、经验和学员的需求，课时费可以灵活设置。例如，初级教练的课时费可能较为亲民，而拥有丰富国际比赛经验的教练则可能收取更高的费用。此外，会员订阅模式也是提高盈利能力的重要手段。会员可以享受定期的课程优惠、优先预约权等特权，从而增强用户粘性，促进长期消费。

成本结构方面，教练薪酬是主要的支出项。为了保持系统的盈利性，需要合理设定教练的薪酬结构，既要确保教练获得有竞争力的收入，又要控制总体成本。此外，平台维护、市场推广以及日常运营成本也是不可忽视的支出。通过优化平台功能、提高市场推广效率，可以有效降低这些成本，从而提高系统的整体盈利能力。