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为什么说上门推拿是一个好的创业项目？怎么才算是好的创业项目？上周有个朋友和我讨论起现在什么创业项目能算是好项目？我和他说起现在的上门推拿项目，其实就算是一个很好的创业项目了，为什么这么说呢？

首先，开展上门推拿项目，只需要一个上门推拿的线上平台加上一定的运营能力就可以了，创业成本低；不需要像传统线下推拿店一样，在好地段租赁门店，聘请全职技师，一年光是门店租赁费用和人工成本就是几十万，创业成本高。

其次，上门推拿项目有两种经营模式，种，有技师资源和一定资金的创业者，可以自己出来单干，和技师谈好合作分成比例，创业者只需做好引流获客，就可以开始运营上门推拿平台了；第二种，对于没有技师资源和不想投入太多资金的创业者来说，可以选择去和线下推拿店谈合作，帮助线下推拿店建立线上推拿，帮助实体店建立营销管理系统，有顾客在线上下单推拿，可以直接调用推拿店的技师资源。创业者们可以根据自己的资源情况选择合适的经营模式，创业门槛低；

后，上门推拿的获客范围广，不同于传统推拿店的地理位置限制，获客范围只有周边2-3公里，上门推拿的获客范围可以是全城，获客范围比传统推拿店广的多，而且由于是上门推拿，顾客可以获得更贴心的上门服务，技师的一对一推拿，一对一沟通，所以客单价会在200-300元甚至300以上，利润空间会更大。

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上门按摩平台应该怎么推广呢？怎么找客户呢？例如东郊到家在前期市场推广也有同样问题。

上门按摩平台推广用这一招，那推广非常简单，也很顺利，原来我们分享过上门按摩这种新的模式，哪种推广方式好，那毋庸置疑酒店推广是好的，但是很多朋友也去和酒店老板谈过，那无一例外的都碰壁的，其实很多人不太好谈这个东西，为什么呢？高端酒店看不上，低端酒店可能就是消费能力弱，而在中型快捷酒店他目前的这种项目和这种盈利方式，其实也是一种鸡肋的感觉。那怎么做才能不用将太多的利润分给酒店，又能够很自然的入驻酒店，其实我们的一个客户想到一个非常巧妙的方法，什么方法呢？那就是把酒店的那个共享充电器打上一个推广码，咱们的这个上门按摩的推广二维码跟这种共享充电器的运营一起进入酒店，甚至来讲换一种方式就是免费的帮助这个酒店去铺充电器，只拿很少很少一部分的利润，但是把上门按摩这种服务植入进去，那酒店不花一分钱拿到这种非常刚需的共享充电器，非常愿意合作，而且你自己拿到大头，但是这个上门按摩的一个利润，全部归咱们这个上面按摩的一个公司所有，这种方式非常靠谱，如果目前呢也在做类似上面按摩的一个项目，完全值得可以学习一下。