新动到家APP平台开发的技师管理是一个关键且复杂的环节，它涉及到技师的招募、培训、评估、调度等多个方面。以下是一些关于技师管理的核心要点：

1.招募与筛选：首先，平台需要建立一套完善的招募机制，通过线上或线下的方式吸引有志于从事家政服务行业的技师加入。在招募过程中，应对技师的资质、经验、技能等进行严格筛选，确保他们具备提供专业服务的能力。

2.培训与认证：对于新加入的技师，平台应提供必要的培训，包括服务流程、沟通技巧、专业技能等方面的内容。培训结束后，需要进行认证考试，以确保技师能够熟练掌握相关知识和技能。

3.绩效评估：平台应建立一套科学的绩效评估体系，对技师的服务质量、客户满意度、工作效率等方面进行评估。这有助于发现技师的优点和不足，为后续的培训和调度提供依据。

4.智能调度：根据客户的需求和技师的实际情况，平台应实现智能调度功能。通过算法优化，确保技师能够在Zui短的时间内到达客户地点，提供高效、优质的服务。

5.激励与约束：为了激发技师的工作积极性，平台可以设立激励机制，如绩效奖金、晋升机会等。同时，对于服务质量不佳或违反规定的技师，应给予相应的约束和处罚。

6.客户反馈与改进：平台应重视客户的反馈意见，及时了解技师在服务过程中存在的问题和不足。针对这些问题，平台应组织技师进行改进，提升整体服务质量。

新动到家APP平台开发的技师管理是一个系统性工程，需要平台在多个方面下功夫，确保技师能够为客户提供专业、高效、满意的服务砯遯。