开了个人端口和城市加盟的，这些群体应当怎么管理？你们有没有很好奇这些大平台他们是怎么管理的？假如换位思考，如果让你来管理会怎么操作！

从Zui常见的协议约定，附带其它的一些方式，分两块，一块管控、一块覆能。管控环节，设立考核制度，让加盟商遵循总部的规则，达到什么条件抽多少点。就像陪玩官能分成拿多少取决于做了多少工作。还有就是压加盟商的资金用周期性结算。设置督导部门，监督加盟商的运营、监督陪玩官的服务质量。另外就是一系列的覆能、从获客方式和招聘方式，针对不同的加盟商，资源不同和能力不同，把他们的优势放大。做到管与覆两手抓！让加盟商更有粘性。

为什么有些加盟商出去单干，要么你平台不行了、要么哪个环节让加盟商不满意了、或者是加盟商有其它想法了，种种原因。平台和加盟商要持续保持各取所需，相互覆能！本期就分享到这里，希望对大家有所帮助，我们会持续更新新的内容，感兴趣的欢迎随时私信，点点关注不迷路砯遯。