泰到位系统平台开发(营销策略)

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目前热门的上门按摩平台，泰到位、东郊到家、往约到家我们这边都有做。

泰到位上门按摩项目商业模式介绍

1，理疗按摩技师入驻系统（设计有配合理疗那么师独立的管理界面）

2，订单系统（所有服务订单，都有详细的列表记录，订单智能分配，订单管理等）

3，分销系统（可以通过人际推广宣传，发放优惠券的模式实现裂变分销）

4，充值（充多少，送多少，充值送服务等方式实现客户储值）

5，理疗按摩技师管理系统（可以加入自己公司的员工，也可以对外招募兼职理疗按摩师，还可以成为平台签约的理疗师，客户可以理疗按摩师进行评论，评分，评分高的平台给予订单优先派送权利，这样还能实现技术的竞争意识，不断提高自己的技能和服务能力。）

6，营销系统（优惠券，代金卷，满减卷，特殊活动卷等多种营销机制）

7，服务管理系统（可以对服务进行分类，以及服务时间段的管理，服务可以分为次卡，单次服务，组合服务等）

8，自动定位系统（可以自动定位技师的位置，客户通过输入自己的位置由平台发送给服务人员）

9，上门车费（计算公交车和打车的费用）

10，入驻技师抽佣（可以根据理疗按摩技师服务等级，决定平台抽佣比例，Zui低不低于60%Zui高部超过80%）

11，实名认证（在客户或技师注册前都要进行实名认证和认证对比，大大提高真实性安全性）

既然你把上门按摩服务项目说得这么好，为什么你们自己不做？有网友私信他说，为什么你们自己不做呢？把这个项目做得这么好，对吧？你们不是有技术能力吗？那你们自己做不是更简单吗？首先要纠正你一个思维，这个上门按摩服务项目，它是互联网去赋能传统的这种行业，让这个传统行业这种新的商业模式，而不是传统行业去赋能互联网，这个顺序不要搞反了，而且呢，要把这个上门按摩这个项目做好，技术方面其实是Zui不重要的一方面，为什么这么说呢？因为它是通过时间和人工去可以解决这个问题，

反而是对行业的把控，对吧？即使资源的整合，管理，包括渠道的拓展和持续的渠道的推广投入，这个才是核心，所以说呢，并不是说，懂技术就能把这个东西做好的，所以说呢，要纠正这个思维和思路。