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为什么现在实体的按摩理疗门店他们转型做线上的上门按摩很难？我思考了一下为什么？因为我近也接待过将近二三十位客户，他们基本上都有线下门店的，但是他们转型到线上是非常难的，不知道你们目前也会不会面临这几个问题，我梳理一下，你们可以听一下。

个就是股东复杂，就相当于原来的这个实体门店可能有几位股东，对有些股东来讲的话，上门按摩比较超前，比较愿意接受新的事物。他就愿意积极尝试，但是对有些股东就比较保守，就担心这个，担心那个，就拖了这个后腿，后两个人互相扯皮，这个事儿也没有推进成功，这是点很显著的。

那第二点的话呢，就是对这个线上运作的这种投资情况有不太明确的认识，有些朋友做线下门店做的时间久了，他觉得我租了房子，我请了人，买了家具，我做了配套，那些东西我看到了，实实在在的，我愿意花钱，但是像上门按摩，我为什么要花那么多钱呢？那我就网上找，不管是某鱼也好，某宝也好，找到多便宜的就选多便宜的，越便宜越好，甚至几百几十块钱我先买过来用，那个是血淋淋的教训，因为我们就有过类似的咨询者，他们就买过几十块钱的，后一塌胡涂，浪费时间，浪费钱，后还让客户感觉那是一个快速捞钱的一个工具。

那第三点就是一个拖，他就是整个进展过程非常缓慢，本身来讲上门按摩的这种模式，关键点就是现在的转型期，如果已经被这种主流的平台占领了市场，你在想进入就很难了，哪怕你目前在本地有很好的一个基础，你进入也非常难，因为目前的一个疫情反复，这个技师的流失率也是很大的。我们了解到北京的一个将近50多家店的一个门店，这么大体量的一个理疗的一个集团，他们的技师流失量都很大，他们就发现技师流失都是流失到平台上面去了，所以说如果。还不抓紧还在犹豫啊，那这就其实是真的失去了一些机会了。

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