东郊到家的经营模式对实体门店有影响吗？

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目前主流的按摩软件系统会有三个端口：用户端、技师端、商家端，以及管理后台。

快速、紧张的生活节奏，带来了经济的迅猛发展，而经济快速发展的同时，也加速了人们的生活节奏和焦虑感。这种快节奏生活带来的代价，对传统产业进行侵略式覆盖的O2O变革之风，也刮到了按摩产业。而对于服务业产业来说，需要的本质性改变和升级，就是让服务质量更加。

东郊到家的经营模式做实体门店的老板如何借鉴

首先传统产业结合O2O商业模式的发展逐渐进入白热化，好的互联网概念的普及度也越来越广泛。进一步关注用户体验和商家服务。传统线下实体门店做这类生意辐射半径小，服务到的客户也相对比较集中，如何更好的扩大经营，是现在很多老板面临的问题。那上门按摩具体解决了那些问题呢？而东郊到家的经营模式又有那些是值得借鉴的呢？

1、利用互联网平台带动传统门店的自主经营，实现O2O模式的转化

2、自建按摩团队，将按摩推拿服务O2O平台化

3、利用互联网技术组建独门独到的特色服务及营销策略

无论在什么行业，运营和推广相结合的黄金法则：增长/留存/转化/复消/自裂变·持续循环。

在运营的维度上，此类目的平台贴合实际性来看，更多围绕四个角度：其一是技师的动员积极性、其二是用户的参与感、其三是形成粘性和自带传播，其四是延伸更多围绕核心点的价值输出。

在推广的维度上，的是“人传人”，何为人传人？大伙自开脑洞想想，这个就不多言了！

其次是物传人

常见分线上、线下！

说说线上，比如大家常见的在线上能触及到的地方如一些大平台，入口分各大搜索引擎生态、腾讯生态、字节生态、新媒体等

再说说线下，线下分为固定、移动，固定则为第三方资源合作（如酒店、写字楼、小区、餐饮...）/广告投放/宣传海报等些、移动则找地推团队资源！但以此项目类型更多是以同城化的线下导流到线上使用、线下消化，从本地周边为切入口，做根基务实落地才更贴合实际性输出。

实体门店转线上是行业趋势，别人做你不做，竞争成本拉高的同时也没有什么竞争力。上门服务大的优势就在于它的便利性，让你可以足不出户即可等待到家服务，让你享受到真正的放松。预约上门需求大，潜在需求多，市场广阔。这个社会，任何行业的兴起发展都离不开市场需求。从目前来看预约上门的新兴模式很受欢迎。