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为什么有人去东郊总部要加盟都会被拒之门外，其实是你不懂东郊模式，如果了解就不会去上东郊的门了，东郊他是自营模式，听清楚，是自营模式，自营！也就是说，每一个分公司的股权及工作内容，都被东郊控制着！再来看看东郊的分公司开拓的发展史，首先东郊以重庆为总部作为中心点，打板成功了再进行复制，首批是在重庆周边省会城市进行开拓，如成都、武汉、西安等城市、第二批是以长沙、合肥、南京等些省会城市，其次再到沿海城市的深圳、宁波、杭州、上海等些城市进行铺设。这种以总部为中心点并管理超一线、一线、新一线的城市分公司，对于很多标准化的管理及流程，在这种管理上的生命力是非常强的。

线下按摩理疗实体门店，尤其是大众型消费的理疗按摩店，他们更注重的是功能性，切实的帮有隐疾的患者解决一些身体潜在的毛病，恢复身体健康。这类是客观存在的刚性需求，而且要完成这种有效的身体梳理和治疗，需要相对的按摩手法。以及的配套设施，这些设施并不能支持上门服务，所以说线下理疗门店。是天然存在的需求，并不会被上门按摩的新型的小众的客群的需求所取代。

所以说，对于从事传统上门理疗服务的人士来讲，既要重视新的市场需求和客群需求，做好积极的转型，同时也不能盲目的否定自己线下的服务方式。

不租门店，不养员工，不搞关系，一月做到上千万营业额。很多按摩店咨询我自己没有那么大的资本，也不可能去烧电梯广告。那如何去拓展顾客呢？其实我们只需要和渠道合作分成就可以了，建立渠道，快速拓客。比如在平台设计推广模式，拉新奖励，还可以在线下同城上万名滴滴车师傅进行合作，在他们的车内张贴预约按摩的二维码，有乘客下单给司机分成。这样就可以实现不投广告，获得稳定的按摩订单